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Elaine Lizeo
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Mapa 3 de 9

Modelos Mentais

As lentes invisíveis que decidem o que você vê.

Não é sobre a realidade, é sobre a LENTE que usamos.

O que é

Crenças, suposições, experiências e filtros que moldam nossa percepção e nossas decisões. Diante da mesma reunião, uma pessoa enxerga oportunidade, outra enxerga risco, outra enxerga sobrecarga, outra enxerga impacto. Nenhuma está mentindo — cada uma está usando uma lente diferente.

Mapa 3 — Modelos Mentais. Clique para ampliar e ler os detalhes.
01

Como funcionam

  1. 1

    Observamos

  2. 2

    Interpretamos

  3. 3

    Atribuímos significado

  4. 4

    Decidimos

  5. 5

    Agimos

02

A escada da inferência

Cinco degraus separam um dado observável de uma ação. Subimos os cinco em frações de segundo e depois defendemos o topo como se fosse o térreo.

  1. 1

    Dados

    Quais fatos e dados estão disponíveis?

  2. 2

    Seleção

    O que escolho prestar atenção?

  3. 3

    Interpretação

    Que significado dou ao que vejo?

  4. 4

    Conclusão

    Que conclusão tiro disso?

  5. 5

    Ação

    O que faço com base na conclusão?

03

Sinais de alerta

  • Certezas rápidas

  • Julgamentos automáticos

  • Resistência a ouvir

  • Explicações simplistas

    “É assim mesmo.”

04

Como ampliar o olhar

  • Suspenda suposições

  • Faça perguntas curiosas

  • Compare perspectivas

  • Teste interpretações

  • Busque evidências

05

Na liderança

Quando o líder fecha o olhar

  • Gera defensividade
  • Silencia vozes diferentes
  • Limita a inovação
  • Cria decisões frágeis
  • Deteriora o clima

Quando o líder abre o olhar

  • Fortalece confiança
  • Valoriza diversidade de visões
  • Qualifica decisões
  • Aumenta engajamento
  • Melhora o clima e os resultados
Não reagimos apenas aos fatos; reagimos à forma como os interpretamos. Mentes abertas criam caminhos melhores.
Lembre-se

Conecta-se com

  • Pensamento sistêmico
  • Segurança psicológica
  • Feedback
  • Aprendizagem
  • Tomada de decisão